Como era antes. A avaliação de competências já permitia a geração de um relatório independente com gráficos e PDF, mas a detecção baseava-se unicamente na análise semântica da conversa, sem orientação metodológica explícita ou ancoragem em indicadores comportamentais.

O que muda? Três adições que aproximam o sistema das metodologias BEI (Entrevista de Eventos Comportamentais) já utilizadas pelas equipes de seleção:

1. Questões relacionadas a competências. Ao configurar uma competência no modelo, agora você pode definir uma lista de perguntas vinculadas. Essas perguntas têm uma dupla função: durante a avaliação automatizada, elas facilitam a identificação de incidentes críticos na conversa, já que o sistema sabe onde procurar; e para o consultor, eles atuam como manual de entrevista, indicando o que perguntar de acordo com o tipo de perfil e a competência que você deseja explorar.

2. Comportamentos associados aos níveis. Três práticas metodológicas estabelecidas são formalizadas e unificadas —ancoragem aos níveis, ponderação dos indicadores y fatores de descarrilamento— em um modelo simplificado. Cada comportamento está associado a um nível de competência, com uma polaridade (positiva/negativa) e um peso (baixo/médio/alto). O mecanismo de avaliação adiciona uma nova fase que detecta esses comportamentos na transcrição, classificando com mais precisão o nível do candidato. O modelo é otimizado para avaliação automatizada por profissionais de RH, mas com semântica intuitiva para consultores de RH que definem as competências.

3. Personalização do quadro de competências. O gráfico de radar que acompanha o relatório agora permite dois ajustes: mudar as cores (cores disponíveis na paleta da plataforma mais a cor principal da marca) e modificar os valores Para cada habilidade, clique diretamente nos níveis, caso seja necessária alguma correção manual antes de exportar ou compartilhar.

Além disso, agora é possível excluir um relatório de habilidades A entrevista existente pode ser reprocessada para obter uma nova, o que é útil quando o resultado inicial não foi preciso ou as competências foram especificadas incorretamente.

Como era antes. O módulo de busca de oportunidades estava vinculado a um candidato específico e oferecia resultados sem filtros avançados.

O que muda? Cinco melhorias que ampliam seu alcance e utilidade:

Utilização independente com documentos. Não é mais necessário começar com um candidato. Agora você pode fazer o upload de documentos diretamente — currículos, descrições de vagas, briefings — e buscar oportunidades com base neles. Isso separa o módulo da funcionalidade principal de entrevistas e o transforma em uma ferramenta de prospecção independente.

Novos filtros. Dois filtros para refinar os resultados: evitar oportunidades de grandes empresas (onde seria difícil para uma consultoria de recrutamento competir comercialmente) e evitar oportunidades que outras agências de recrutamento Eles já estão funcionando.

Sinais de oportunidade. Indicadores predefinidos — oferta ativa, novo produto, investimento recente, expansão geográfica… — que funcionam como critérios de detecção para priorizar as oportunidades mais promissoras.

Nova interface. Redesign completo que permite o uso independente do módulo e melhora a usabilidade: navegação mais clara, resultados melhor estruturados e ações rápidas sempre que possível.

Exportar para o Excel. Os resultados da pesquisa podem ser exportados para uma planilha do Excel para serem salvos, compartilhados com a equipe ou trabalhados fora da plataforma.

Como era antes. Desde a ativação geral do Modo de Planejamento no primeiro trimestre, o mecanismo gera relatórios significativamente mais precisos, mas o processamento ficou mais lento do que no fluxo de trabalho anterior, especialmente quando muitas reuniões e/ou competições coincidiam.

O que muda? Quatro otimizações que, juntas, dobram a capacidade de processamento:

Duplicação de reuniões simultâneas. A etapa de transcrição vai de 5 a 10 reuniões simultâneas e o resumo de 3 a 6Isso reduz os gargalos durante os períodos de pico de demanda.

Avaliação paralela de competências. Até agora, o processo era sequencial: cada competição durava entre 1 e 4 minutos, e o total era a soma de todas elas. Agora, elas são executadas em paralelo, com um limite máximo de aproximadamente 4 minutos, independentemente do número de competições avaliadas.

Seções paralelas (configuráveis). No plano PróA paralelização de seções está sempre ativada. No plano HRÉ opcional e controlado na caixa de diálogo de criação ou reprocessamento da reunião, uma vez que ativá-lo desativa o contexto cruzado entre as seções, o que pode afetar ligeiramente a qualidade da redação.

Eliminação da fase de auditoria no Pro. A auditoria de fidelização consumiu uma quantidade significativa de recursos e só é mantida no plano. HRonde a qualidade deve ser sempre garantida. Em PróA economia de tempo é imediata.

Como era antes. Cada página do aplicativo exigia a abertura de uma nova aba do navegador ou o retorno a uma página anterior para alterar a visualização.

O que muda? Agora o aplicativo inclui suas próprias abas no barra de navegação superiorCada vez que uma nova página é aberta, ela aparece como uma aba dentro do aplicativo, até um máximo de 10 abas abertas. Quando esse limite é excedido, a aba mais antiga é fechada automaticamente.

O resultado: alternar entre entrevistas, modelos, métricas e configurações sem perder o contexto do que estava aberto e sem acumular abas do navegador.