Ordre du jour de réunion : définition, modèle (Word, PDF) et exemples (2026)

Ordre du jour de réunion : liste des points avec leur durée

Modèle · 2026
Ordre du jour de réunion
Modèle Word et PDF · exemples par type de réunion

Vous convoquez une réunion d'une heure, six personnes arrivent et, au bout de dix minutes, quelqu'un demande à quoi elle sert. On parle un peu de tout, le sujet important est repoussé à la fin, le temps manque et la réunion se termine sur un « on en reparle la prochaine fois ». Une semaine après, personne ne se rappelle ce qui a été décidé : en réalité, rien ne l'a été.

Le plus souvent, le problème commence avant la réunion : il manque un ordre du jour. Chez Voicit, nous voyons chaque semaine des équipes, des comités de direction et des cabinets de conseil se réunir en présentiel, en visio et par téléphone, et les réunions qui fonctionnent ont un point commun : tout le monde savait à l'avance ce qui serait abordé, dans quel ordre et ce qu'il faudrait décider. Dans ce guide, vous trouverez ce qu'est un ordre du jour de réunion, les sept éléments qu'il doit contenir, la méthode pour le rédiger étape par étape, des exemples pour chaque type de réunion et un modèle en Word et PDF. Vous le récupérez sans inscription, que vous utilisiez Voicit ou non.

Qu'est-ce qu'un ordre du jour de réunion ? C'est la liste des sujets qui seront traités pendant une réunion, dans l'ordre où ils seront abordés, envoyée aux participants avant le début. Un bon ordre du jour précise, pour chaque point, ce que l'on en attend (informer, débattre ou décider), qui le présente et de combien de temps il dispose. En entreprise, on parle aussi d' agenda de réunion.

Qu'est-ce qu'un ordre du jour et à quoi sert-il ?

L'ordre du jour est le fil conducteur d'une réunion. Il liste les sujets à traiter, classés selon la priorité avec laquelle ils seront abordés, et il est envoyé aux participants avant la réunion pour qu'ils arrivent préparés. Dans les entreprises, on dit aussi agenda ; en assemblée générale, en copropriété ou au CSE, il accompagne la convocation et a des conséquences juridiques.

En bref : l'ordre du jour sert à quatre choses. Que chaque participant sache pourquoi il vient et ce qu'il doit préparer. Que la réunion se concentre sur l'important plutôt que sur l'urgent. Que le temps soit réparti avant de commencer, et non au fur et à mesure qu'il s'épuise. Et qu'à la fin, le compte rendu ait une structure claire : une rubrique par point traité.

La différence se voit tout de suite. Une réunion sans ordre du jour dépend de celui qui parle le plus ; une réunion avec un ordre du jour dépend de ce qu'il y a à régler. Et quand quelqu'un soulève un sujet imprévu, l'ordre du jour offre une porte de sortie polie : « on le note pour la prochaine fois ».

Ordre du jour, convocation, procès-verbal et compte rendu : les différences

DocumentÀ quel momentContenu
ConvocationAvant la réunionQui convoque, la date, l'heure, le lieu ou le lien et, pour les assemblées formelles, l'ordre du jour
Ordre du jourAvant la réunionLes points qui seront traités, dans l'ordre, avec leur objectif, leur responsable et leur durée
Procès-verbalAprès la réunionCe qui a été traité sur chaque point, les décisions et le résultat des votes, avec les signatures prévues
Compte renduAprès la réunionUn résumé opérationnel des décisions et des actions à suivre, plus court et sans valeur juridique

Ces quatre documents s'emboîtent comme les pièces d'une même réunion : la convocation l'annonce, l'ordre du jour l'organise, et le procès-verbal ou le compte rendu gardent la trace de ce qui s'est passé. Pour l'après-réunion, vous trouverez un modèle de compte rendu de réunion à télécharger, avec ce qui le procès-verbal de la réunion et quand utiliser l'un ou l'autre.

Ce que doit contenir un ordre du jour : les 7 éléments

Inutile de rédiger un long document. Un ordre du jour utile tient sur une demi-page, mais il ne peut faire l'impasse sur aucun de ces sept éléments.

1

Détails de la réunion

Intitulé, date, heures de début et de fin, et lieu ou lien de la visio. L'heure de fin est celle qu'on oublie le plus souvent, et c'est pourtant elle qui aide le plus à tenir les temps.

2

Objectif de la réunion

Une phrase qui dit ce qui doit avoir changé à la fin : « valider les prévisions du trimestre », « choisir un prestataire », « arrêter le planning du projet ».

3

Participants et rôles

Qui est convoqué, qui anime et qui rédige le compte rendu. Séparer ces deux rôles évite que la personne qui mène la réunion doive aussi prendre des notes.

4

Points à traiter, dans l'ordre

Chaque point porte un intitulé précis qui commence par un verbe : « Décider de la répartition des nouveaux comptes » en dit bien plus que « Comptes ».

5

Type, responsable et durée de chaque point

Le point sert-il à informer, à débattre ou à décider ? Qui le présente, et de combien de minutes dispose-t-il ? La somme des durées doit tenir dans le temps de la réunion.

6

Documents préparatoires

Ce qu'il faut avoir lu avant : le rapport, la proposition, le budget. S'ils sont joints à l'ordre du jour, la réunion ne se perd pas à expliquer ce qui était déjà écrit.

7

Questions diverses et clôture

Un dernier temps pour ce qui n'était pas prévu, puis quelques minutes pour relire les décisions, les responsables et les échéances, et fixer la prochaine réunion si besoin.

Règle pratique : si un point n'a ni verbe ni personne derrière lui, il n'a sans doute pas sa place en réunion. Un e-mail ou un document partagé suffira à le régler.

Modèle d'ordre du jour de réunion (Word et PDF)

En bref : voici un ordre du jour complet, rempli pour la réunion mensuelle d'une équipe commerciale (60 minutes). Juste en dessous, vous pouvez télécharger le même modèle en Word ou en PDF, vierge et prêt à adapter à n'importe quelle réunion de travail. Sans inscription.

Ordre du jour
Réunion mensuelle de l'équipe commerciale · 60 minutes
Envoyé le mardi, deux jours avant
Date: jeudi, de 10 h à 11 h
Lieu : salle 2 et lien Teams
Animation : responsable commercial
Compte rendu : administration des ventes
Objectif : valider les prévisions du trimestre et décider de la répartition des nouveaux comptes
1Revoir le compte rendu de la réunion précédenteInformer5 min

Présente : responsable commercial. Point sur les actions restées en suspens le mois dernier.

2Résultats du mois par rapport à l'objectifInformer10 min

Présente : contrôle de gestion. Merci de lire avant la réunion le reporting du mois, en pièce jointe.

3Valider les prévisions du trimestreDécider15 min

Présente : responsable commercial. La proposition jointe est validée telle quelle ou ajustée avant de clore le point.

4Décider de la répartition des nouveaux comptesDécider15 min

Présente : toute l'équipe. Critère proposé : secteur de chaque compte et charge actuelle de chaque commercial.

5Salon de décembre : qui y va et avec quels supportsDébattre10 min

Présente : marketing. On recueille les idées ; la décision finale sera prise à la réunion de décembre.

6Questions diverses et relecture des décisionsClôture5 min

Présente : l'animateur. Les décisions sont relues avec leur responsable et leur échéance avant de lever la séance.

Documents préparatoires : reporting du mois et proposition de prévisions du trimestre

Le modèle reprend les sept éléments, un tableau des points avec type, responsable et minutes, et une deuxième page avec les exemples de ce guide, pour copier celui qui ressemble le plus à votre réunion.

Comment l'adapter à votre réunion

  • Commencez par changer l'objectif. Si vous n'arrivez pas à l'écrire en une phrase, il est encore trop tôt pour envoyer la convocation.
  • Retirez des points, n'en ajoutez pas. En une heure, on traite trois à six points ; au-delà, les derniers sont expédiés ou passent à la trappe.
  • Placez en tête ce qui doit être décidé. L'attention et le temps sont à leur maximum en début de réunion ; l'information peut venir à la fin ou passer par écrit.

Exemples d'ordre du jour selon le type de réunion

La structure en sept éléments convient à toutes les réunions, mais les points changent selon qui se réunit et pourquoi. Voici les cinq cas les plus courants, prêts à copier.

Réunion d'équipe hebdomadaire (30 minutes)

Une réunion de suivi courte, sans présentation. L'essentiel est d'en sortir avec des priorités claires et sans points bloquants.

  1. Tâches de la semaine passée : ce qui est fait et ce qui reste (5 min).
  2. Priorités de la semaine, personne par personne (10 min).
  3. Points bloquants et qui aide à les lever (10 min).
  4. Annonces et questions diverses (5 min).

Comité de direction (90 minutes)

Ici, on décide : chaque point de décision a donc besoin de sa proposition jointe et de quelqu'un pour la défendre.

  1. Approbation du compte rendu de la réunion précédente.
  2. Indicateurs du mois : ventes, trésorerie, effectifs et clients.
  3. Décisions en attente, avec la proposition envoyée à l'avance.
  4. Risques et avancement des projets stratégiques.
  5. Questions diverses.

Réunion client (45 minutes)

Mieux vaut envoyer l'ordre du jour au client avant la réunion et lui demander s'il veut ajouter un point : il arrive avec ses sujets, et rien ne tombe par surprise en séance.

  1. Objectif de la réunion et tour de table des participants.
  2. Avancement du projet ou de la prestation depuis la dernière réunion.
  3. Sujets proposés par le client.
  4. Évolutions du périmètre, des délais ou du budget, s'il y en a.
  5. Prochaines étapes et responsable de chaque action.

Réunion de lancement de projet (60 minutes)

La première réunion d'un projet fixe les règles pour la suite. C'est celle qui gagne le plus à avoir un ordre du jour détaillé.

  1. Contexte et objectif du projet.
  2. Périmètre : ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas.
  3. Équipe, rôles et canaux de communication.
  4. Calendrier et grands jalons.
  5. Risques identifiés et manière de les suivre.
  6. Prochaines étapes et date de la réunion suivante.

Assemblée générale d'association ou de copropriété

Dans une assemblée formelle, l'ordre du jour figure dans la convocation et délimite ce qui pourra être voté. Il se rédige donc avec soin : chaque question à trancher doit y apparaître clairement. Même logique au CSE, où il est établi par le président et le secrétaire.

  1. Ouverture de la séance, élection du bureau et feuille de présence.
  2. Approbation, le cas échéant, du procès-verbal de la précédente assemblée.
  3. Rapports de l'exercice et approbation des comptes.
  4. Une résolution distincte par question soumise au vote (budget, travaux, élections).
  5. Questions diverses.

Comment faire un ordre du jour de réunion, étape par étape

Préparer un bon ordre du jour prend une quinzaine de minutes. Ces six étapes font toute la différence entre une réunion productive et une longue conversation.

  1. Fixez l'objectif en une phrase

    Écrivez ce qui doit être réglé à la fin. S'il vous faut deux phrases, ce sont peut-être deux réunions différentes, ou l'une des deux peut se régler par e-mail.

  2. Recueillez les sujets avec une date limite

    Demandez aux participants de proposer leurs points jusqu'à un moment précis, par exemple 48 heures avant. Ce qui arrive après passe à la réunion suivante.

  3. Classez par importance, pas par ordre d'arrivée

    Les points de décision passent en premier, quand l'attention est maximale. Les points d'information, à la fin ou par écrit. Regroupez les sujets liés pour ne pas sauter de l'un à l'autre.

  4. Donnez à chaque point un type, un responsable et une durée

    Informer, débattre ou décider ; qui le présente, et combien de minutes il lui faut. Additionnez les durées et gardez cinq à dix minutes de marge pour la clôture.

  5. Joignez les documents et envoyez-le à l'avance

    Pour une réunion interne, 24 à 48 heures avant suffisent. Pour une assemblée générale ou un CSE, respectez le délai prévu par la loi, les statuts ou le règlement intérieur.

  6. Suivez-le en séance et faites-en un compte rendu

    L'animateur suit l'ordre et tient le temps ; la personne chargée du compte rendu note, point par point, ce qui est décidé. Le compte rendu a ainsi sa structure avant même d'être rédigé.

5 erreurs fréquentes quand on prépare un ordre du jour

  • Trop de points. Dix sujets en une heure, cela fait six minutes par sujet. Mieux vaut peu de points bien traités, et le reste par écrit.
  • Des points sans verbe. « Budget » ne dit pas s'il faut l'approuver, le revoir ou simplement en prendre connaissance. « Valider le budget marketing », si.
  • L'envoyer en entrant dans la salle. Un ordre du jour que personne n'a vu avant ne permet pas de se préparer ; il ne sert qu'à être lu à voix haute.
  • Un point « Divers » qui finit par prendre toute la place. Si un sujet compte, il mérite son propre point. Les questions diverses sont faites pour ce qui est bref.
  • Ne pas tenir les temps. Si un point déborde, tranchez sur le moment : on le clôt, on en raccourcit un autre ou on le reporte. Ce qui ne marche pas, c'est de sacrifier le dernier point.

Ordre du jour en assemblée générale et au CSE : quand est-il obligatoire ?

Pour une réunion interne, l'ordre du jour est une bonne pratique. Pour les réunions formelles d'une société, d'une copropriété ou du CSE, c'est une obligation, et une erreur peut fragiliser la validité des décisions.

  • Sociétés anonymes et SARL. Dans une SA, l'ordre du jour est arrêté par l'auteur de la convocation (article L225-105 du Code de commerce), et la convocation est faite au moins quinze jours avant l'assemblée sur première convocation (article R225-69). Dans une SARL, elle part par lettre recommandée quinze jours au moins avant et indique l'ordre du jour (article R223-20).
  • On ne vote que sur ce qui est inscrit à l'ordre du jour. L'assemblée d'une SA ne peut pas délibérer sur une question qui n'y figure pas, avec une exception prévue par ce même article L225-105 : elle peut, en toutes circonstances, révoquer un ou plusieurs administrateurs et pourvoir à leur remplacement. Les actionnaires qui représentent au moins 5 % du capital peuvent demander l'inscription de points ou de projets de résolution, et l'ordre du jour ne peut plus être modifié sur deuxième convocation.
  • Copropriété. La convocation indique le lieu, la date, l'heure et un ordre du jour qui précise chaque question soumise au vote ; elle est notifiée au moins 21 jours avant, sauf urgence (article 9 du décret n° 67-223 du 17 mars 1967). Seules les questions inscrites donnent lieu à une décision valide (article 13).
  • Comité social et économique (CSE). Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, l'ordre du jour de chaque réunion est établi par le président et le secrétaire du comité, et les consultations obligatoires y sont inscrites de plein droit (article L2315-29 du Code du travail). Le président le communique aux membres au moins trois jours avant la réunion (article L2315-30).

Cette section est indicative et ne remplace pas un conseil juridique. En SAS et dans les associations, les statuts fixent l'essentiel des règles : relisez-les avant de convoquer.

De l'ordre du jour au compte rendu : boucler la boucle

L'ordre du jour et le compte rendu sont le même document à deux moments. Avant la réunion, chaque point est une question ouverte ; après, chaque point doit avoir sa réponse : ce qui a été dit, ce qui a été décidé, et qui fait quoi pour quand. Si le compte rendu reprend la numérotation de l'ordre du jour, n'importe qui peut vérifier en une minute ce qui a été réglé et ce qui reste en suspens.

Le problème, c’est que la personne qui rédige le compte rendu ne peut pas vraiment participer pendant qu’elle écrit. C’est pourquoi de plus en plus d’équipes enregistrent la réunion et laissent le compte rendu se rédiger ensuite. Avec Voicit, vous pouvez enregistrer vos réunions en présentiel avec votre mobile ou les micros de votre ordinateur (dans une grande salle, de préférence avec un micro 360°), vos réunions en ligne avec l’extension Chrome pour Meet, Teams et Zoom, et vos appels téléphoniques avec Voicit Go. L’IA transcrit la conversation et rédige le compte rendu avec votre propre modèle : si vous créez un modèle qui reprend les points de votre ordre du jour, le compte rendu sort dans le même ordre, avec les décisions, les responsables et les échéances de chaque point. Pour aller plus loin, voici un guide pour enregistrer une réunion en présentiel et générer le compte rendu et un comparatif des applications pour enregistrer et transcrire des réunions.

Un compte rendu qui s'écrit tout seul, point par point

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Questions fréquentes sur l'ordre du jour de réunion

Ordre du jour et agenda de réunion, est-ce la même chose ?

Dans la pratique, oui. Les deux termes désignent la liste des sujets à traiter et leur ordre de passage. « Ordre du jour » est le terme consacré des convocations, des assemblées générales et des documents officiels ; « agenda », emprunté à l'anglais, s'entend surtout en entreprise. L'important n'est pas le nom, mais que chaque point ait un objectif, un responsable et une durée.

Combien de temps à l'avance faut-il envoyer l'ordre du jour ?

Pour une réunion interne, 24 à 48 heures avant, avec les documents à lire. Pour les instances formelles, c'est la loi qui fixe le délai : au moins quinze jours avant l'assemblée d'une SA (sur première convocation) ou d'une SARL, au moins 21 jours avant une assemblée générale de copropriété, sauf urgence, et au moins trois jours avant une réunion du CSE.

Peut-on modifier l'ordre du jour pendant la réunion ?

Dans une réunion interne, oui : on peut changer l'ordre des points ou en reporter un si les participants sont d'accord, et mieux vaut le noter dans le compte rendu. En assemblée générale, les points peuvent être traités dans un autre ordre, mais on ne peut pas voter sur une question absente de l'ordre du jour, sauf exception prévue par la loi, comme la révocation d'un administrateur de SA.

Que signifie « questions diverses » ?

C'est le dernier point de l'ordre du jour, un temps ouvert pour les demandes et les sujets imprévus. Il est réservé aux sujets brefs (en SARL, le Code de commerce précise que les questions diverses ne doivent présenter qu'une « minime importance ») et, en assemblée générale, aucune décision ne peut y être votée, puisque la question ne figurait pas dans la convocation.

Combien de points doit compter un ordre du jour ?

Tout dépend de la durée, mais comptez trois à six points pour une réunion d'une heure. Un point de décision demande dix à quinze minutes ; un point d'information, cinq. S'il y a plus de points, envoyez les informations par écrit ou prévoyez une deuxième réunion.

Où télécharger un modèle d'ordre du jour de réunion en Word ?

Dans ce guide, à la section du modèle : un bouton permet de télécharger le template en Word (.docx) et un autre la version PDF. Vous y trouverez les sept éléments, le tableau des points avec type, responsable et durée, et les exemples par type de réunion. Aucune inscription n'est demandée.

Ce guide s'adresse aux équipes, aux managers et aux secrétariats qui préparent des réunions au quotidien. Les références juridiques sont indicatives et ne remplacent pas l'avis d'un professionnel. Voicit est un outil d'enregistrement, de transcription et de rédaction de comptes rendus par IA ; préparer la réunion et décider restent l'affaire des personnes.

Résumé actionnable

Si vous ne retenez que trois idées de ce guide :

  1. Un objectif, peu de points et un verbe pour chacun. L'ordre du jour n'est pas une liste de sujets : c'est une liste de choses à annoncer, à débattre ou à décider.
  2. Une durée et un responsable par point, et un envoi à l'avance. Avec les documents joints, la réunion sert à décider, et non à expliquer.
  3. Le compte rendu suit la même structure. Une rubrique par point, avec décisions, responsables et échéances. Téléchargez le modèle d'ordre du jour et utilisez-le dès votre prochaine réunion.
Álvaro Arrescurrenaga

Álvaro Arrescurrenaga

CEO & Co-fondateur de Voicit
Il travaille au quotidien avec des équipes, des comités de direction et des cabinets de conseil qui se réunissent en présentiel, en visio et par téléphone. Voicit est l'outil qu'il a construit pour que chaque réunion soit enregistrée, transcrite et transformée en compte rendu avec décisions et responsables, et pour que personne n'ait plus à choisir entre participer et prendre des notes.

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