Ordre del dia d'una reunió: què és, com fer-lo i model en Word i PDF (2026)

Ordre del dia d’una reunió: llista de punts amb el seu temps

Plantilla · 2026
Ordre del dia d'una reunió
Model en Word i PDF · exemples per tipus de reunió

Convoques una reunió d'una hora, hi venen sis persones i als deu minuts algú pregunta per a què hi sou. Es parla una mica de tot, el tema important queda per al final, no hi ha temps i la reunió s'acaba amb un «ja ho veurem a la propera». Una setmana després ningú no recorda què es va decidir, perquè en realitat no es va decidir res.

Gairebé sempre, el problema comença abans de la reunió: hi falta un ordre del dia. I l'ordre del dia d'una reunió no és cap tràmit. A Voicit veiem cada setmana reunions d'equips, comitès de direcció i consultores, presencials, per videotrucada i per telèfon, i les que funcionen tenen una cosa en comú: tothom sabia per endavant què s'hi tractaria, en quin ordre i què calia decidir. En aquesta guia tens què és, els set elements que ha d'incloure, com redactar-lo pas a pas, exemples per a cada tipus de reunió i un model en Word i PDF. Te l'endús sense registrar-te, facis servir Voicit o no.

Què és l'ordre del dia d'una reunió? És la llista dels temes que es tractaran en una reunió, en l'ordre en què s'abordaran, que s'envia als assistents abans que comenci. Un bon ordre del dia indica, per a cada punt, què se n'espera (informar, debatre o decidir), qui el presenta i quant de temps té. També se'n diu agenda de la reunió.

Què és l'ordre del dia d'una reunió i per a què serveix

L'ordre del dia és el guió d'una reunió. Recull els assumptes que s'hi tractaran, ordenats segons la prioritat amb què s'abordaran, i es comparteix amb els participants abans de la reunió perquè hi arribin preparats. A les empreses també se'n diu agenda; en les juntes de socis, les assemblees i les comunitats de propietaris forma part de la convocatòria i té conseqüències legals.

En resum: l'ordre del dia serveix per a quatre coses. Que cada assistent sàpiga a què ve i què ha de preparar. Que la reunió se centri en el que és important i no en el que és urgent. Que el temps es reparteixi abans de començar i no a mesura que s'esgota. I que, en acabar, l'acta tingui una estructura clara: un apartat per cada punt tractat.

La diferència es nota de seguida. Una reunió sense ordre del dia depèn de qui parla més; una reunió amb ordre del dia depèn del que cal resoldre. I quan algú proposa un tema que no estava previst, l'ordre del dia dona una sortida educada: «ho apuntem per a la propera».

Ordre del dia, convocatòria, acta i minuta: no són el mateix

DocumentQuan es faQuè recull
ConvocatòriaAbans de la reunióQui convoca, data, hora, lloc o enllaç i, en juntes formals, l'ordre del dia
Ordre del diaAbans de la reunióEls punts que es tractaran, en ordre, amb l'objectiu, el responsable i el temps de cadascun
ActaDesprés de la reunióEl que s'ha tractat en cada punt, els acords, les votacions i les tasques amb responsable i termini
MinutaDesprés de la reunióUn resum operatiu d'acords i temes pendents, més breu i sense valor formal

Els quatre documents encaixen com a peces d'una mateixa reunió: la convocatòria l'anuncia, l'ordre del dia l'ordena i l'acta o la minuta deixen constància del que hi va passar. Si t'interessa la part de després, tens un model d'acta de reunió i una guia de la minuta de reunió amb plantilles.

Què ha d'incloure un ordre del dia: els 7 elements

No cal un document llarg. Un ordre del dia útil cap en mitja pàgina, però no pot deixar fora cap d'aquests set elements.

1

Dades de la reunió

Títol, data, hora d'inici i de final, i lloc o enllaç de la videotrucada. L'hora de final és la que més s'oblida i la que més ajuda a respectar els temps.

2

Objectiu de la reunió

Una frase que digui què ha d'haver canviat quan acabi: «aprovar la previsió del trimestre», «triar proveïdor», «tancar el calendari del projecte».

3

Assistents i rols

Qui està convocat, qui modera i qui aixeca acta. Separar aquests dos papers evita que la persona que dirigeix la reunió hagi d'escriure alhora.

4

Punts que es tractaran, en ordre

Cada punt, amb un títol concret que comenci per un verb: «Decidir el repartiment dels comptes nous» diu molt més que «Comptes».

5

Tipus, responsable i temps de cada punt

Si el punt és per informar, per debatre o per decidir; qui el presenta, i quants minuts té. La suma dels temps ha de cabre en la reunió.

6

Documentació prèvia

El que cal llegir abans: l'informe, la proposta, el pressupost. Si s'adjunta a l'ordre del dia, la reunió no es perd explicant el que ja estava escrit.

7

Precs i preguntes, i tancament

Un torn final per al que no estava previst i uns minuts per repassar acords, responsables i terminis, i per fixar la propera reunió si cal.

Regla pràctica: si un punt no té un verb i una persona al darrere, probablement no cal que sigui a la reunió. Es pot resoldre amb un correu o en un document compartit.

Model d'ordre del dia d'una reunió (Word i PDF)

En resum: aquest és un exemple d'ordre del dia complet, emplenat per a la reunió mensual d'un equip comercial de 60 minuts. A sota pots descarregar el mateix model en Word o en PDF, en blanc i a punt per adaptar-lo a la teva reunió. Sense registre.

Ordre del dia
Reunió mensual de l'equip comercial · 60 minuts
Enviat dimarts, dos dies abans
Data: dijous, de 10:00 a 11:00
Lloc: sala 2 i enllaç de Meet
Modera: cap de vendes
Acta: coordinació de vendes
Objectiu: tancar la previsió del trimestre i decidir el repartiment dels comptes nous
1Repassar l'acta de la reunió anteriorInformar5 min

Presenta: cap de vendes. Estat de les tasques que van quedar pendents el mes passat.

2Resultats del mes respecte a l'objectiuInformar10 min

Presenta: control de gestió. Veniu amb l'informe de resultats adjunt ja llegit.

3Aprovar la previsió del trimestreDecidir15 min

Presenta: cap de vendes. S'aprova la proposta adjunta o s'ajusta abans de tancar el punt.

4Decidir el repartiment dels comptes nousDecidir15 min

Presenta: tot l'equip. Criteri proposat: sector de cada compte i càrrega actual de cada comercial.

5Fira de desembre: qui hi va i amb quin materialDebatre10 min

Presenta: màrqueting. Es recullen idees; la decisió final queda per a la reunió de desembre.

6Precs i preguntes, i repàs d'acordsTancament5 min

Presenta: qui modera. Es llegeixen els acords, amb el responsable i el termini, abans d'acabar.

Documentació prèvia: informe de resultats del mes i proposta de previsió del trimestre

El model inclou els set elements, una taula de punts amb tipus, responsable i minuts, i una segona pàgina amb els exemples d'aquesta guia perquè copiïs el que s'assembli més a la teva reunió.

Com adaptar el model a la teva reunió

  • Canvia l'objectiu abans de res. Si no el saps escriure en una frase, encara no és moment d'enviar la convocatòria.
  • Treu punts, no n'afegeixis. En una hora hi caben entre tres i sis punts; si n'hi ha més, els últims es tracten a corre-cuita o no es tracten.
  • Posa primer el que cal decidir. Al principi hi ha més atenció i més temps; el que és informatiu pot anar al final o resoldre's per escrit.

Exemples d'ordre del dia segons el tipus de reunió

L'estructura dels set elements serveix per a qualsevol reunió, però els punts canvien segons qui es reuneix i per a què. Aquests són els cinc casos més habituals, a punt per copiar.

Reunió setmanal d'equip (30 minuts)

Una reunió curta de seguiment, sense presentacions. El que importa és sortir-ne amb prioritats clares i sense bloquejos.

  1. Tasques de la setmana passada: què es va tancar i què no (5 min).
  2. Prioritats d'aquesta setmana, per persona (10 min).
  3. Bloquejos i qui ajuda a resoldre'ls (10 min).
  4. Avisos, precs i preguntes (5 min).

Comitè de direcció (90 minuts)

Aquí es decideix, així que cada punt de decisió necessita la seva proposta adjunta i algú que la defensi.

  1. Aprovació de l'acta de la reunió anterior.
  2. Indicadors del mes: vendes, tresoreria, equip i clients.
  3. Decisions pendents, amb la proposta enviada amb antelació.
  4. Riscos i estat dels projectes estratègics.
  5. Precs i preguntes.

Reunió amb un client (45 minuts)

Convé compartir l'ordre del dia amb el client abans de la reunió i preguntar-li si vol afegir-hi alguna cosa: així hi arriba amb els seus temes i no hi ha sorpreses.

  1. Objectiu de la reunió i presentació dels assistents.
  2. Estat del projecte o del servei des de l'última reunió.
  3. Temes que proposa el client.
  4. Canvis d'abast, de terminis o de pressupost, si n'hi ha.
  5. Passos següents i responsable de cada part.

Reunió d'inici d'un projecte (60 minuts)

La primera reunió d'un projecte fixa les regles de totes les altres. És la que més es beneficia d'un ordre del dia detallat.

  1. Context i objectiu del projecte.
  2. Abast: què hi entra i què en queda fora.
  3. Equip, rols i canals de comunicació.
  4. Calendari i fites principals.
  5. Riscos coneguts i com es vigilaran.
  6. Propers passos i data de la reunió següent.

Junta general, assemblea o comunitat de propietaris

En les reunions formals, l'ordre del dia va a la convocatòria i marca el que es pot votar. Per això es redacta amb més cura: cada assumpte sobre el qual s'hagi de prendre un acord hi ha de figurar de manera clara.

  1. Constitució de la junta i llista d'assistents, presents o representats.
  2. Lectura i aprovació, si escau, de l'acta de la sessió anterior.
  3. Examen i aprovació dels comptes de l'exercici.
  4. Cada assumpte concret que s'hagi de votar, en un punt propi.
  5. Precs i preguntes.

Com fer un ordre del dia pas a pas

Preparar un bon ordre del dia porta uns quinze minuts. Aquests sis passos són els que separen una reunió productiva d'una conversa llarga.

  1. Defineix l'objectiu en una frase

    Escriu què ha de quedar resolt quan acabi. Si necessites dues frases, potser són dues reunions diferents, o una de les dues pot ser un correu.

  2. Recull els temes amb un termini

    Demana als assistents que proposin punts fins a un moment concret, per exemple 48 hores abans. El que arribi després passa a la reunió següent.

  3. Ordena per importància, no per ordre d'arribada

    Els punts de decisió van al principi, quan hi ha més atenció. Els informatius, al final o per escrit. Agrupa els temes relacionats per no saltar de l'un a l'altre.

  4. Assigna a cada punt un tipus, un responsable i un temps

    Informar, debatre o decidir; qui el presenta, i quants minuts té. Suma els temps i deixa cinc o deu minuts de marge per al tancament.

  5. Adjunta la documentació i envia'l amb antelació

    Per a una reunió interna, entre 24 i 48 hores abans és suficient. En juntes i assemblees mana el termini que fixin la llei i els estatuts.

  6. Fes-lo servir durant la reunió i converteix-lo en acta

    Qui modera segueix l'ordre i controla el temps; qui aixeca acta anota, punt per punt, el que s'acorda. Així l'acta ja té l'estructura feta abans d'escriure-la.

5 errors habituals en preparar l'ordre del dia

  • Massa punts. Deu temes en una hora vol dir sis minuts per tema. Millor pocs punts ben tractats i la resta, per escrit.
  • Punts sense verb. «Pressupost» no diu si cal aprovar-lo, revisar-lo o només conèixer-lo. «Aprovar el pressupost de màrqueting», sí.
  • Enviar-lo en entrar a la sala. Un ordre del dia que ningú no ha vist abans no serveix per preparar-se; només per llegir-lo en veu alta.
  • Un punt «Altres assumptes» que ho acaba ocupant tot. Si una cosa importa, mereix un punt propi. Els precs i preguntes són per a qüestions breus.
  • No respectar els temps. Si un punt s'allarga, decideix en aquell moment: es tanca, se'n retalla un altre o s'ajorna. El que no val és deixar l'últim sense tractar.

Ordre del dia en juntes i assemblees: quan és obligatori

En una reunió interna, l'ordre del dia és una bona pràctica. En les reunions formals d'una societat, d'una comunitat de propietaris o d'una associació és un requisit, i un error en l'ordre del dia pot afectar la validesa dels acords.

  • Societats anònimes i limitades. La convocatòria de la junta general ha d'expressar l'ordre del dia, amb els assumptes que s'hi tractaran (article 174 de la Llei de societats de capital, una llei estatal que també s'aplica a Catalunya). Entre la convocatòria i la junta hi ha d'haver almenys un mes en les societats anònimes i quinze dies en les limitades (article 176).
  • Només es vota el que figura a l'ordre del dia. La junta no pot adoptar acords sobre assumptes que no hi figuraven, amb les excepcions que preveu la llei, com la separació dels administradors (article 223) o l'acció social de responsabilitat (article 238). Per tractar altres temes hi ha la junta universal: cal que hi sigui present o representat tot el capital social i que els assistents acceptin per unanimitat celebrar la reunió (article 178).
  • Comunitats de propietaris. Les regula el llibre cinquè del Codi civil de Catalunya: la convocatòria ha d'expressar l'ordre del dia, el dia, el lloc i l'hora (article 553-21.4), s'ha d'enviar amb almenys vuit dies naturals d'antelació, tret que els estatuts diguin una altra cosa (article 553-21.2), i només s'hi poden adoptar acords sobre els assumptes inclosos en l'ordre del dia (article 553-25.1).
  • Associacions. L'òrgan de govern ha de convocar l'assemblea general almenys quinze dies abans, tret que els estatuts permetin un termini més breu (article 322-4 del Codi civil de Catalunya), i l'assemblea no pot adoptar acords sobre assumptes que no constin a l'ordre del dia, llevat que sigui universal o que es tracti de convocar una nova assemblea (article 322-5.2).

Aquesta secció és orientativa i no substitueix l'assessorament legal. En associacions, fundacions i cooperatives manen, a més, els estatuts: revisa'ls abans de convocar.

De l'ordre del dia a l'acta: com tancar el cercle

L'ordre del dia i l'acta són el mateix document en dos moments. Abans de la reunió, cada punt és una pregunta oberta; després, cada punt ha de tenir la seva resposta: de què es va parlar, què es va acordar i qui fa què i per a quan. Si l'acta segueix la mateixa numeració que l'ordre del dia, qualsevol pot comprovar en un minut què es va resoldre i què va quedar pendent.

El problema és que qui aixeca acta no pot participar de debò mentre escriu. Per això cada vegada més equips graven la reunió i deixen que l'acta es redacti després. Amb Voicit pots gravar reunions presencials des del mòbil o amb Voicit Go, reunions en línia amb l'extensió de Chrome per a Meet, Teams i Zoom, i també trucades. La IA transcriu la conversa i redacta l'acta amb la teva plantilla: si crees una plantilla amb els punts del teu ordre del dia, l'acta surt ordenada igual, amb acords, responsables i terminis a cada punt. Si t'interessa el detall, tens una guia per gravar reunions presencials i generar actes amb IA i una comparativa de les apps per gravar i transcriure reunions.

Perquè l'acta surti sola, punt per punt

Voicit grava la reunió, la transcriu i redacta l'acta seguint el teu ordre del dia. Tu et quedes amb la conversa i amb les decisions.

Prova Voicit gratis →

Preguntes freqüents sobre l'ordre del dia

És el mateix ordre del dia que agenda de la reunió?

A la pràctica, sí. Tots dos noms es refereixen a la llista de temes que es tractaran i en quin ordre. «Ordre del dia» és el terme propi de les juntes, les assemblees i els documents formals; «agenda» és més habitual en el dia a dia de l'empresa. El que importa no és el nom, sinó que cada punt tingui objectiu, responsable i temps.

Amb quanta antelació s'ha d'enviar l'ordre del dia?

Per a una reunió interna, entre 24 i 48 hores abans, juntament amb la documentació que calgui llegir. En les reunions formals mana la llei: almenys un mes abans de la junta general en les societats anònimes i quinze dies en les limitades; a Catalunya, vuit dies naturals per a la junta de propietaris i quinze dies per a l'assemblea d'una associació, tret que els estatuts diguin una altra cosa.

Es pot canviar l'ordre del dia durant la reunió?

En una reunió interna, sí: es pot alterar l'ordre o ajornar un punt si els assistents hi estan d'acord, i convé que consti a l'acta. En una junta formal es poden tractar els punts en un altre ordre, però no s'hi poden votar assumptes que no figuraven a la convocatòria, llevat de les excepcions legals o d'una junta universal. Les juntes de propietaris i les assemblees d'associacions de Catalunya segueixen la mateixa regla.

Què vol dir «precs i preguntes»?

És l'últim punt de l'ordre del dia, un torn obert perquè els assistents facin peticions o plantegin dubtes sobre assumptes que no estaven previstos. Serveix per a temes breus; en les juntes formals no s'hi poden adoptar acords, perquè aquests assumptes no figuraven a la convocatòria.

Quants punts ha de tenir un ordre del dia?

Depèn de la durada, però com a referència, entre tres i sis punts per a una reunió d'una hora. Un punt de decisió necessita entre deu i quinze minuts; un d'informatiu, cinc. Si en surten més, envia els informatius per escrit o convoca una segona reunió.

On puc descarregar un model d'ordre del dia en Word?

En aquesta mateixa guia, a l'apartat del model: hi ha un botó per descarregar-lo en Word (.docx) i un altre en PDF. Inclou els set elements, la taula de punts amb tipus, responsable i temps, i els exemples per tipus de reunió. No cal registrar-se.

Aquesta guia està pensada per a equips, responsables i secretaries que preparen reunions cada dia. Les referències legals són orientatives i no substitueixen l'assessorament d'un professional. Voicit és una eina de gravació, transcripció i redacció d'actes amb IA; preparar la reunió i decidir continuen sent cosa de les persones.

Resum accionable

Si només t'endús tres idees d'aquesta guia:

  1. Un objectiu, pocs punts i un verb a cada punt. L'ordre del dia no és una llista de temes: és una llista de coses que cal informar, debatre o decidir.
  2. Temps i responsable a cada punt, i enviament amb antelació. Amb la documentació adjunta, la reunió es dedica a decidir i no a explicar.
  3. L'acta segueix la mateixa estructura. Un apartat per punt, amb acords, responsables i terminis. Descarrega el model d'ordre del dia i utilitza'l a la teva propera reunió.
Álvaro Arrescurrenaga

Álvaro Arrescurrenaga

CEO & Co-founder de Voicit
Treballa cada dia amb equips, comitès de direcció i consultores que es reuneixen en persona, per videotrucada i per telèfon. Voicit és l'eina que ha construït perquè la reunió es gravi, es transcrigui i es converteixi en una acta amb acords i responsables, i perquè ningú no hagi de triar entre participar i prendre notes.

T'ha resultat interessant? Comparteix-t'ho!

Articles relacionats

Descobreix el poder de la documentació automàtica.

Comença de franc. Sense compromís. Sense targeta de crèdit.