La tesi del candidat: com contractar amb intenció

Quan contractem amb intenció, prenem decisions que impacten profundament el futur d'un equip. Però quantes vegades ho fem sense deixar constància clara de per què creiem que aquesta persona és la indicada? En aquest article, explorem una eina poderosa però poc usada per contractar amb intenció: la tesi del candidat.

contractar amb intenció

Què és una tesi del candidat per contractar amb intenció?

La tesi del candidat és un document breu redactat per la persona que decideix la contractació. Resumeix les raons específiques per les quals creu que aquest candidat en particular és lelecció correcta.

És una hipòtesi raonada que descriu:

      • Les fortaleses que shan identificat en el procés dentrevistes.

      • Les condicions en què aquest perfil podria prosperar… o tenir dificultats.

      • Què indicaria que la contractació va ser reeixida (o no) els primers sis mesos.

    contractar amb intenció

    Per què escriure una tesi abans de contractar amb intenció?

    1. Perquè obliga a pensar en profunditat

    Més enllà de les impressions o feeling, t'ajuda a convertir sensacions en arguments concrets.

    2. Perquè alinea expectatives

    Permet compartir una visió clara amb altres prenedors de decisió i amb els qui integraran el nou membre.

    3. Perquè crea una base per a l'aprenentatge

    És una forma concreta de començar a contractar amb intenció, deixant enrere decisions basades només en intuïció o urgència.

    Mesos després, podeu revisar aquesta tesi i comparar-la amb la realitat. Vas encertar? Què va passar diferent del previst?

    Com redactar una bona tesi del candidat per contractar amb intenció

    Una tesi eficaç no ha de ser pas llarga. Amb 1 o 2 paràgrafs clars n'hi ha prou. L'important és que contingui:

        • Atributs clau del candidat (habilitats, actituds, estil de treball).

        • Evidència concreta d'aquests atributs, presa d'entrevistes o proves.

        • Riscos possibles: què podria sortir malament i en quin context.

        • Definició dèxit i fracàs: què esperes que aconsegueixi als 6 mesos?

      💡 Pots inspirar-te en marcs com la teoria de motivació de Daniel Pink: autonomia, mestratge i propòsit.

      contractar amb intenció

      El moment més valuós: la retrospectiva

      Sis mesos després de la incorporació, torna a aquesta tesi i revisa:

          • Es van complir les hipòtesis?

          • Hi va haver senyals que no vas saber llegir?

          • Què vas aprendre per millorar les teves decisions futures?

        Aquesta anàlisi no és només sobre la persona contractada, sinó sobre el teu procés de selecció.

        contractar amb intenció

        Conclusió: contracta amb més intenció, menys intuïció

        La tesi del candidat no és un document burocràtic. És una eina estratègica per contractar amb intenció, prendre decisions conscients i aprendre de cada procés.

            • T'ajuda a contractar millor.

              • Millora la capacitat d'avaluar talent.

                • Enforteix la cultura de l'equip.

              La propera vegada que prenguis una decisió de contractació, escriu una tesi. Et sorprendrà quant pots aprendre.

              👉🏻També et pot interessar llegir «Avaluar respostes de candidats: com escoltar millor»

              T'ha resultat interessant? Comparteix-t'ho!

              Articles relacionats

              Descobreix el poder de la documentació automàtica.

              Gaudeix del pla gratis per sempre.